Headerafbeelding

Blog: Duurzaam ondernemen – check!

Met grote verbazing zie ik verschillende artikelen voorbij komen waarin vrijuit gepleit wordt voor het implementeren van een breed scala aan initiatieven. Dit alles om als organisatie te kunnen claimen dat ze duurzaam ondernemen.

Mijn verbazing is gestoeld op de conclusie (die ik uit deze artikelen trek) dat kennelijk veel ondernemingen nu pas voor het eerst nadenken over het al dan niet implementeren van dergelijke initiatieven.

Een onderneming heeft naar mijn mening alleen bestaansrecht als het een duurzaam karakter heeft. Duurzaam betekent voor mij: op de lange termijn gewaarborgd, rekening houdend met pieken en dalen in de tijd, bestand tegen externe, niet beïnvloedbare gebeurtenissen.

​Welke aspecten dragen bij aan duurzaamheid van onze onderneming?

Ten eerste gaat het om het ethisch gehalte van onze diensten: dragen onze diensten bij aan een maatschappelijk doel? Check! Wij zorgen ervoor dat onze klanten zich aan wet- en regelgeving houden.

Ten tweede moet innovatie in de kern van de bedrijfsvoering zijn opgenomen. Innovatie is geen project maar dagelijkse praktijk. Check! Het continu verbeteren en gebruik maken van technologische mogelijkheden maakt dat Pincvision zich oprecht kan profileren als RegTech onderneming.

Ten derde is het de bedoeling dat een organisatie moet optreden als goed werkgever. Diversiteit, werk-privé balans, faire beloning, arbeidsomstandigheden en persoonlijke ontwikkeling moeten niet alleen bij woord maar ook bij daad in de beleidsvoering worden gewaarborgd. Check! De ‘P’ in Pincvision staat voor People. Onze medewerkers en onze contacten aan de klantzijde maken het verschil tussen succes & failure.

Ten vierde moet een organisatie zijn verantwoordelijkheid in de keten nemen. Check! We werken alleen voor klanten die duurzaamheid in de praktijk brengen. Ook bij inkoopbeslissingen kiezen we voor duurzame leveranciers, ook al kan dat hogere inkoopprijzen betekenen. Het tegengaan van corruptie, witwassen, kinderarbeid, valse competitie is voor ons geen discussie en in alle geledingen in de bedrijfscultuur opgenomen.

De belastingmoraal van de organisatie is het vijfde thema. Check! Pincvision is gevestigd in Nederland en voldoet aan alle heffingen compromisloos. Bovendien dragen onze diensten bij aan een verantwoorde belastingmoraal van onze klanten en daarmee aan de juistheid en volledigheid van de compliance.

Duurzaamheid zit in onze cultuur

Bovenstaande aspecten zijn sinds het begin van Pincvision verankerd in alle strategische (management) beslissingen. Niet alleen het benoemen van deze kernwaarden maar er ook daadwerkelijk uitvoering aan geven, maken het verschil tussen korte termijn focus en duurzaam. Duurzaamheid is onderdeel geworden van onze cultuur! Naar mijn mening word ik veel te vaak geconfronteerd met korte termijn maatregelen binnen ondernemingen of met situaties waar pas na een ingrijpende gebeurtenis naar duurzame maatregelen wordt gekeken.

Duurzaam beleid in de praktijk

Voor degene die bovenstaande woorden te abstract vinden heb ik wat praktijkvraagstukken waarbij ik vraagtekens zet bij duurzaam beleid:

  • De klant wordt centraal gesteld maar de beste parkeerplekken zijn gereserveerd voor de directie.
  • Pas na de COVID-19 crisis wordt er nagedacht of de kantoorruimte wel zinvol benut wordt.
  • Wetgeving uitleggen naar de letter en daarmee goedpraten dat de geest van de wet geweld wordt aangedaan.
  • Leveranciers moeten zich aan allerlei duurzaamheidscriteria houden maar zelf worden de criteria alleen op de website vermeld terwijl deze niet of onvoldoende in de praktijk worden gebracht.
  • Het hanteren van een slechte of lange betaalmoraal.

Duurzame bedrijfsvorming

Natuurlijk realiseer ik me dat een onderneming wel moet kunnen ondernemen, dat is tenslotte de functie ervan. Te veel regels en criteria beperken de nodigde ‘speelruimte’ om flexibel te kunnen reageren op omstandigheden. Dat is nodig om duurzame bedrijfsvoering te kunnen blijven waarborgen. Wat ben ik blij dat ik leiding kan geven aan onze organisatie waarin duurzaamheid en innovatie thema’s zijn van iedere werkdag. Niets nieuws dus, er zijn genoeg andere uitdagingen!

Hoe zit het met de duurzaamheid binnen uw eigen organisatie? Altijd interessant om hier aandacht aan te besteden! Laat het mij graag weten.

Maandelijkse Blogreeks 2020 - Geschreven door de Directie van Pincvision

Blog #1: Regulatory Technology: de belangrijkste ontwikkeling van dit moment
Blog #2: Hoe Pincvision zich heeft ontwikkeld tot een RegTech bedrijf
Blog #3: Van ondernemersdroom naar RegTech bedrijf
Blog #4: Pincvision en de impact van de Corona crisis
Blog #5: Pincvision's Digital Workplace
Blog #6: Duurzaam ondernemen - check!
Blog #7: Internationale handel gaat gewoon door tijdens deze bijzondere periode
Blog #8: Digitale behendigheid in de Digital Workplace
Blog #9: De Compliance Efficiëntie Paradox
Blog #10: Pandemie-proof door betrokkenheid bij klanten
Blog #11: Werken en denken vanuit 'Composable Business'
Blog #12: Marketing humbug in de Supply Chain

25 jun. 2020 at 15:11